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“承載理想，揚帆起航。”10月13日，記者走進松山湖國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)，來到張國軍的辦公室，只見墻上掛著一副裝裱好的書法作品，相比起辦公室桌面上的榮譽證書而言，并不算起眼，但張國軍告訴記者，這書法的背后意義非凡。

該書法出自中國工程院院士、華中科技大學前校長李培根筆下。張國軍表示，這是李培根院士的激勵——做事情要有理想、有情懷，才能將事情辦好。

張國軍現(xiàn)任廣東華中科技大學工業(yè)技術(shù)研究院（以下簡稱“工研院”）、廣東省智能機器人研究院（以下簡稱“廣智院”）院長。在李培根和邵新宇（現(xiàn)任華中科技大學黨委書記）兩位院士的指導(dǎo)下，張國軍帶領(lǐng)著工研院、廣智院一路披荊斬棘。
 
工研院目前申請各類知識產(chǎn)權(quán)600余項，建立集中式技術(shù)服務(wù)中心，為10000多家企業(yè)提供高端技術(shù)服務(wù)，并積極推進自主研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化，孵化出70多家高新技術(shù)企業(yè)。而工研院牽頭建設(shè)的廣智院，緊密圍繞制造業(yè)，以高精高效工業(yè)機器人及智能裝備為重點研究方向，已在驅(qū)控一體化、物聯(lián)網(wǎng)、機器視覺、3C機器人與智能裝備、無人自主技術(shù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，形成核心技術(shù)與產(chǎn)品，成為華為、美的、格力、吉利等世界500強企業(yè)核心供應(yīng)商。

發(fā)展12年，做好四件事
對于廣東，張國軍并不陌生。讀博期間，在李培根的指導(dǎo)下，他就曾參與過由邵新宇牽頭的廣東順德科龍電器項目。加之他所學制造系統(tǒng)、制造工藝研究偏重實踐性，經(jīng)常需要跑車間、跑企業(yè)……

回想起初來到東莞的情景，張國軍依舊歷歷在目。與導(dǎo)師李培根的一次談話，改變了張國軍的人生軌跡。“我來東莞工作，是李培根院士的安排。他認為，我對廣東的情況比較熟悉，所以讓我來這里工作。”2008年，張國軍來到東莞，至今已有十二個春秋。

 “松山湖畔好山好水！”張國軍表示，這正是從零開始干事業(yè)、專心開展科研的好地方。而得到兩位院士指點，在莞發(fā)展十二年，工研院和廣智院在四件事上小有成就。

“人來了，事就好辦！首先就是建團隊。”工研院建院初期，邵新宇時任工研院院長，張國軍時任工研院常務(wù)副院長，全院只有20余人。
這些年，通過引進創(chuàng)新團隊，目前工研院和廣智院研發(fā)人員800余人。僅發(fā)展五年的廣智院，就已獲批1支國家重點領(lǐng)域創(chuàng)新團隊、2支廣東省創(chuàng)新團隊、1支東莞市創(chuàng)新團隊。

第二件事，張國軍認為很有價值。在過去的十二年里，工研院和廣智院因杰出的科研能力，多次參與到國家戰(zhàn)略規(guī)劃當中，其中，國家“數(shù)控一代”示范工程就是從這里發(fā)起，建造的智能制造車間也被評為國家智能制造示范工程，并被選為全國智能制造試點示范經(jīng)驗交流會的唯一示范現(xiàn)場，該項目由邵新宇親自擔任項目總負責人，張國軍擔任現(xiàn)場總指揮。

第三件事是提供技術(shù)服務(wù)。張國軍表示，工研院已建立了設(shè)計、檢測、測量、激光加工、信息安全、知識產(chǎn)權(quán)等6大技術(shù)服務(wù)中心，尺寸測量中心是全球GKS測量網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點，檢測中心先后獲得CNAS、CMA、EPA、CPSC等國內(nèi)外檢測資質(zhì)2000余項，資質(zhì)居?xùn)|莞首位，全省前三，先后為10000多家企業(yè)提供了集中式高端技術(shù)服務(wù)。

而廣智院目前已為機械、電子、汽車、家具、3C等行業(yè)提供自動化生產(chǎn)線設(shè)計改造、數(shù)字化車間建設(shè)、大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等技術(shù)服務(wù)，服務(wù)累計超過2000項，產(chǎn)品在300多家龍頭企業(yè)推廣應(yīng)用。

此外，在產(chǎn)業(yè)孵化方面，工研院和廣智院也卓有成效，打造“華科城”系列孵化器，建成9個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中包括4家國家級科技企業(yè)孵化器、4家國家級眾創(chuàng)空間，累計孵化面積超50萬平方米，累計孵化企業(yè)900余家，其中自主創(chuàng)辦企業(yè)70余家，高新技術(shù)企業(yè)62家。

守正出奇，改良制造技術(shù)
工研院和廣智院能取得亮眼的“成績單”，張國軍認為，少不了兩位院士的功勞，積極革新研究院體制機制，實行“事業(yè)單位，企業(yè)化運作”模式，即“三無三有”，“三無”即無級別、無編制、無運行經(jīng)費，“三有”即有政府的大力支持、有市場盈利能力、有“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)富相結(jié)合”的激勵機制，使得研究院能拋開束縛，大膽探索出創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈融合的創(chuàng)新之路。

除了創(chuàng)新“事業(yè)單位，企業(yè)化運作”的新型體制，研究院對自身定位有著清晰的認識，廣智院以“格物窮理、守正出奇”作為建院理念，這是李培根院士所倡導(dǎo)的。

“李院士常常教導(dǎo)，研究院的研發(fā)工作應(yīng)該貼合本地特點，同時科研工作的開展要用心專一。廣東制造業(yè)發(fā)達，‘守正’就是研究院專注于制造業(yè)展開科研，‘出奇’就是研究院重點圍繞廣東3C等產(chǎn)業(yè)，開展輕載機器人研發(fā)。”張國軍說。

然而“輕”不代表簡單，相反，對于精度要求更高。眾所周知，手表是精密度要求很高的產(chǎn)品，為確保打磨的精度，要求機器人剛性好；但與此同時，復(fù)雜曲面的設(shè)計，又對設(shè)備柔性要求很高，這本身就存在矛盾。

為解決這一難點問題，研發(fā)人員創(chuàng)造性地巧妙結(jié)合機床的剛性和機器人的柔性，實現(xiàn)了“剛?cè)嵯酀?rdquo;。如今，由廣智院提供的智能設(shè)備，已經(jīng)在東莞嘉泰鐘表有限公司實現(xiàn)了加工打磨環(huán)節(jié)的全部人工替代，生產(chǎn)效率提高超過130%。

除此之外，廣智院的“工業(yè)大數(shù)據(jù)”項目，也正積極進行科研攻堅，該項目由李培根院士牽頭指導(dǎo)。

工業(yè)大數(shù)據(jù)是制造業(yè)提高核心能力、整合產(chǎn)業(yè)鏈和實現(xiàn)從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的有力手段，建立面向各行業(yè)的智能制造工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案，對于廣東省制造業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級具有重要的現(xiàn)實意義。

“工業(yè)大數(shù)據(jù)”項目名為“廣智云”，主要是為企業(yè)提供“云上”服務(wù)。以前，有許多企業(yè)需要買軟件才能實現(xiàn)線上生產(chǎn)管理，然而，項目建設(shè)后，軟件安裝在云端，只要聯(lián)網(wǎng)就可以享受到服務(wù)，便捷且降低成本。

記者了解到，目前“廣智云”產(chǎn)品已經(jīng)在華貝、格力、勝利精密等企業(yè)應(yīng)用，并為珠三角區(qū)域200多家中小微企業(yè)提供SaaS服務(wù)，2018-2019連續(xù)兩年成為廣東省工業(yè)企業(yè)上云上平臺云服務(wù)產(chǎn)品商。

除了研發(fā)“廣智云”，廣智院還積極突破核心技術(shù)。張國軍表示，“當前，研究院逐步開始引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在無人自主技術(shù)研發(fā)方面，研發(fā)跨域無人系統(tǒng)，做海、陸、空自主無人系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展；開發(fā)出國際首臺單模塊5000瓦工業(yè)級光纖激光器，以及國內(nèi)最高功率3萬瓦光纖激光器，打破國外壟斷，目前，正在開展光刻機光源等“卡脖子”難題研究，支撐國家重大工程。”

松山湖畔，機器人產(chǎn)業(yè)目前聚集效應(yīng)已經(jīng)逐步顯現(xiàn)，在院士的助力下，工研院和廣智院儼然成為兩顆閃耀的“明星”。